NOS ACCOMPAGNEMENTS
L’ODYSSÉE DE LA MÉTAMORPHOSE DES ORGANISATIONS
Coaching d’Organisations en 4D©
Après un diagnostic en 4D© qui va vous permettre d’établir votre constellation organisationnelle, nous vous accompagnons à aligner pour votre Organisation, les Planètes SENS, PERFORMANCES, RELATIONS et CRÉATIVITÉS, afin de contribuer à l’émergence de nouvelles formes de conscience et de coopérations.
Notre modèle Planétiste© en 4D, méthode unique de coaching des entreprises, est à la fois systémique, humaniste, pragmatique et innovant, et facilite les processus de changement et de transformations internes grâce à la prise en compte de la complexité de son écosystème.
Les interventions sont réévaluées tout au long du processus d’accompagnement aux changements, car comme tout système vivant, l’organisation évolue et doit s’adapter en permanence.
Coaching d’Équipes en 4D©
- Renforcer la culture d’entreprise et faciliter l’adéquation entre les valeurs de l’employé et celles de l’entreprise.
- Aligner les objectifs de l’entreprise avec les stratégies à suivre.
- Simplifier la prise de décision.
- Minimiser le besoin d’une autorité ou de directives spécifiques de la part du leader, puisque l’équipe est capable de concevoir ses propres stratégies.
- Améliorer l’efficacité, la cohésion et augmenter la valeur ajoutée de l’équipe.
- Apporter du dynamisme au sein de l’entreprise.
- Développer une culture du résultat et orienter solutions pour un gain d’efficacité de l’équipe.
- Améliorer l’environnement de travail en créant des ambiances où priment la confiance, la communication et la collaboration entre les parties.
- Encourager l’autonomie des employés.
- Accroître l’engagement et le sentiment d’appartenance des équipes.
- Développer la personnalité des managers et dirigeants, leurs compétences et leur motivation, leur sens des responsabilités et de l’engagement personnel, en même temps que leur goût du jeu collectif.
- Augmenter la satisfaction et la motivation des membres de l’équipe.
- Améliorer le fonctionnement des interactions entre les membres de l’équipe ainsi qu’entre l’équipe et son environnement interne comme externe à l’entreprise.
- Expérimenter sans risque de nouvelles pratiques et de nouvelles relations entre les membres d’une équipe.
- Mobiliser de l’intelligence collective du groupe pour favoriser la créativité et l’adaptabilité de l’équipe.
- Favoriser l’exemplarité de l’équipe qui devient un modèle inspirant pour les autres entités.
Coaching de Dirigeants en 4D©
- Se reconnecter à ses valeurs,
- S’aligner,
- Retrouver une ambition,
- Incarner sa posture de leader,
- Se poser des limites,
- Savoir pourquoi vous agissez.
- Aller à l’essentiel,
- Changer son positionnement,
- Développer une nouvelle approche de son poste,
- Mieux se connaitre,
- Interagir avec efficacité avec son organisation et son écosystème,
- Communiquer avec efficacité,
- Changer de regard sur les autres,
- Faire confiance et se faire confiance,
- Gérer les crises et les pressions,
- Mieux appréhender les transformations majeures (rachat ou vente de la société et donc gestion de la fusion, changement culturel).
- Faciliter l’innovation au sein de son organisation,
- Développer des solutions originales,
- Lever ses croyances et celles de son organisation,
- Agrandir sa zone de confort
Formations Planétistes© en 4D, Bilan de compétences
FORMATIONS
Développer son leadership et consolider son management en 4D©
Se former et Retrouver du SENS pour S’ACCOMPLIR en 4D©
- Définir et faire évoluer les valeurs de l’organisation, mettre en œuvre un processus d’alignement stratégique afin de renforcer le business et le développement humain.
- Mettre en œuvre une ambition et trouver son « WHY ».
- Se positionner en Manager leader, se différencier par sa marque employeur, incarner son leadership et coproduire de l’engagement.
- Définir un cadre de référence éthique pour les organisations, appliquer un management bienveillant prenant soin des collaborateurs, favoriser la diversité en entreprise.
Se former et Accroître ses PERFORMANCES pour RÉUSSIR en 4D©
- Orienter l’action de l’équipe en adaptant ses styles de management, développer l’autonomie et les compétences des collaborateurs.
- Mieux gérer son temps et ses priorités, fixer des objectifs au service de la performance et gérer la diversité de l’engagement au sein d’une équipe.
- Activer les leviers de reconnaissances, déléguer et piloter avec les indicateurs. Se positionner en intrapreneur.
- Maitriser les indicateurs sociaux pour performer dans son management tel le recrutement, le climat social, la rémunération, la santé & conditions de travail.
- Appliquer une approche intégrale dans son management et prendre en compte l’impact de la RSE au service de La performance sociétale.
Se former et Cultiver des RELATIONS Harmonieuses pour SE RELIER en 4D©
- Identifier et reconnaitre son propre fonctionnement, l’impact des messages contraignants dans son management, les émotions de base, leurs messages et besoins associés pour communiquer avec bienveillance.
- Communiquer avec efficacité et assertivité dans ses relations interpersonnelles, comprendre et clarifier les enjeux pour soi et les autres, savoir exprimer un désaccord et mener les différents types d’entretien. Animer son équipe au quotidien et conduire des réunions.
- Développer la motivation, l’engagement en intégrant les générations X-Y-Z.
- Cultiver les relations à l’écosystème de ses clients.
Se former et Développer ses CRÉATIVITÉS pour INNOVER en 4D
- Créer les conditions favorables de la créativité en et de l’intelligence collective avec une pratique tournée solution.
- Manager en posture coach, pratiquer la psychologie positive et s’initier à la PNL.
- Intégrer les piliers de l’innovation dans son management et appliquer le Design Thinking aux projets d’équipes.
- Mettre en œuvre les étapes du changement dans son entreprise, lever ses croyances.
BILAN DE COMPETENCES
Retrouver du sens pour vous accomplir en 4D
Une première phase préliminaire, pour comprendre vos besoins.
- Analyser votre demande et votre contexte actuel.
- Définir ensemble vos objectifs.
- Vous présenter les outils et méthodes, adaptés à votre situation.
Accroître ses performances en 4D
Une seconde phase d’investigation, un parcours sur mesure
Avec votre coach certifié, dans une démarche de co-construction, nous allons d’abord identifier vos compétences :
- Analyser vos motivations, vos intérêts, vos valeurs.
- Identifier vos atouts et vos axes de développement.
- Identifier vos compétences clés et transférables.
Dans un deuxième temps, et avec l’aide de votre coach en bilan de compétences, vous allez définir un projet :
- Identifier des pistes professionnelles potentielles
- Analyser le marché et les conditions de réalisations de votre projet
- Détecter les opportunités et prévenir les risques.
Développer des relations harmonieuses en 4D
Une troisième phase de connaissance de soi
- Réalisation d’un test de personnalité qui vous permettra de mieux vous connaître et de favoriser vos interactions.
Développer sa créativité et son innovation en 4D
Une phase de conclusion
L’objectif de cette dernière étape est de vous aider à vous mettre en action et définir votre projet professionnel :
- Réaliser la synthèse des investigations.
- Élaborer une stratégie
- Mettre en œuvre un plan d’action avec les principales étapes à suivre à l’issue du bilan de compétences.
Notre valeur ajoutée
- Entraînement aux entretiens de recrutement.
- Aide à la prise de décision dans le choix des différentes offres.
- Aide à la négociation et validation du contrat de travail.
- Coaching d’intégration pendant 2 mois.
Facilitation, Séminaires, Événements
FACILITATION EN INTELLIGENCE COLLECTIVE EN 4D©
Retrouver du SENS pour S’ACCOMPLIR en 4D© pour :
- Co-engager une culture d’entreprise coopérative en intégrant les valeurs de l’entreprise.
- Améliorer la capacité à prendre des décisions collectives de qualité.
Accroître ses PERFORMANCES pour RÉUSSIR en 4D© pour :
- Collaborer et améliorer le fonctionnement des organisations.
- Stimuler l’expression du leadership, la responsabilité et la proactivité des équipes.
Cultiver des RELATIONS Harmonieuses pour SE RELIER en 4D© pour :
- Co-développer les pratiques et générer un fort sentiment d’appartenance à travers l’atteinte d’un objectif commun.
- Générer un climat de travail positif et des équipes motivées.
Développer ses CRÉATIVITÉS pour INNOVER en 4D© pour :
- Co-construire des solutions concrètes et validées par des équipes transversales aux profils et rôles différents.
- Créer une culture de l’innovation.
SÉMINAIRES & ÉVÉNEMENTS EN 4D©
PlanetRH® propose une offre unique de séminaires et d’événements en 4D©, articulée autour de 4 Dimensions© essentielles : SENS, PERFORMANCES, RELATIONS et CRÉATIVITÉS. Chaque séminaire de coaching organisationnel est conçu pour guider les entreprises dans une transformation profonde et durable
La dimension SENS aide les participants à aligner leur mission et leurs valeurs avec les objectifs de l’organisation.
La dimension PERFORMANCES se concentre sur l’optimisation des résultats, en mobilisant les compétences et les ressources de manière efficace.
Les RELATIONS visent à renforcer la collaboration, la communication et la cohésion au sein des équipes.
Enfin, la dimension CRÉATIVITÉS stimule l’innovation et l’agilité pour répondre aux défis actuels avec des solutions nouvelles.
Ces séminaires immersifs permettent aux organisations de se réinventer de manière holistique, en alliant bien-être et performance durable.
Espace-Temps de Supervision en 4D©
Supervision
n.f. – Définition de PSF, la fédération des superviseurs professionnels :
« À la fois métier de l’accompagnement et processus relationnel confidentiel et sécurisé, la supervision est pratiquée par des superviseurs professionnels s’inscrivant dans un cadre de compétences et un cadre déontologique reconnus par leurs pairs.
Elle a pour objectif d’aider les professionnels de l’accompagnement et de la relation à améliorer la qualité et la sécurité de leurs interventions auprès de leurs propres systèmes-clients. À travers l’étude et l’analyse réflexive de leurs questionnements, la supervision interroge leurs zones aveugles, leur qualité d’être et de présence à soi, à l’autre, à la situation.
Qu’ils s’adressent à des individus ou à des collectifs – et sans aucun lien hiérarchique avec eux – les superviseurs sont conscients de l’impact sociétal de leur métier. Ils proposent un espace de ressourcement à leurs supervisés et soutiennent ainsi le développement personnel et professionnel continu de tous ceux qui sont leur propre outil de travail*.
À qui s’adresse la supervision ?
Liste non exhaustive des professionnels de l’accompagnement et de la relation pouvant tirer bénéfice d’un espace de supervision. Pour partie ou totalité de leur rôle, ceux-ci peuvent être considérés comme étant leur propre outil de travail* :
- Les professionnels des métiers de l’accompagnement : thérapeutes, coachs, coachs internes, superviseurs, mentors, médiateurs, travailleurs sociaux, conseillers personnels ou professionnels,
- Les professionnels ayant la relation comme vecteur de travail : consultants, formateurs, éducateurs, …
- Les dirigeants et managers d’organisations de toutes tailles – et leurs équipes – en ce que leur rôle est aussi d’agir au cœur de systèmes relationnels complexes internes et externes : dirigeants d’entreprises, professions libérales, entrepreneurs, managers, membres de COMEX/ CODIR, DRH, etc. »
PlanetRH® se base sur cette Vision de la Supervision comme un Espace-Temps en 4D©, individuel ou collectif, pour notamment refaire le plein de SENS, PERFORMANCES, RELATIONS plus Harmonieuses et CRÉATIVITÉS en explorant notamment les 4 Dimensions :
- du Soutien à sa posture
- de la Résolution de situations et analyse de pratique
- du Développement professionnel
- de la Réflexivité au format innovant 4R©…
PlanetRH® participe à des recherches et développement d’outils d’intelligence collective, de coaching et de supervision pour les dirigeants, managers et professionnels de l’Accompagnement au changement en entreprise et de la relation d’aide.